Toda semana, temos uma edição com conteúdos escritos e curados por Sylvestre Mergulhão, Karine Silveira e Rafael Miranda sobre Inovação, Liderança, Transformação Digital e Business Agility. Nessa semana, confira este artigo do nosso CEO Sylvestre Mergulhão.
A erosão da mente e da tecnologia
Software, solos e mentes têm um ponto em comum: todos sofrem erosão.
À medida que o tempo passa, um software, assim como o solo, vai sofrendo desgaste. Se não houver um tratamento de recuperação, o solo pode ficar completamente inutilizado, e daí, não existe outra opção a não ser um descarte completo.
Aqui, na Impulso, temos casos de clientes que, durante muitos anos, não trataram seu software, e ignoraram a necessidade de migrar o código para processos, linguagens e frameworks atualizados.
Tudo o que foi feito foram evoluções, consertos e gambiarras, mas sem considerar pontos que precisavam de uma intervenção maior, e sem tratar todo o débito técnico que se acumulou ao longo dos anos.
Com o passar do tempo, o legado se tornou tão obsoleto que o trabalho de recuperação deixou de ser uma opção viável.
Isso é um grande medo de muitos CEOs, CIOs e CTOs, mas é um caminho inevitável se você não atualiza sua tecnologia e trata ela como elemento vivo que deveria ser.
Não atualizar sua tecnologia hoje pode te levar ao destino cruel de ter que descartar tudo para recomeçar em algum momento.
E esse processo costuma ser muito mais duro e custoso.
Nossos pensamentos e memórias também sofrem erosão.
Tudo que aprendemos passa por uma curva do esquecimento: basicamente, depois de 30 dias, se esquece em torno de 80% de algo que se ouviu e aprendeu.
Como eu faço para minimizar as perdas de coisas que me interessam? Revisando e anotando as coisas num caderno e, em alguns casos, criando cards recorrentes em meus boards de trabalho para lembrar de revisitar aquilo toda semana.
Construir (ou ensinar a alguém) o conteúdo em cima do que você já aprendeu também evita que a curva caia a ponto de você esquecer quase tudo e ter que reaprender ao invés de revisar.
Reaprender costuma ser um processo mais custoso do que revisar.
Assim também acontece quando é preciso descartar todo o conhecimento acumulado dentro de um software por estar com uma tecnologia de inviável manutenção.
No final, concluí que quase tudo na vida que não é exercitado, acaba perdendo musculatura…
Livro Agilidade Emocional — www.amazon.com.br
Depois de estudar por mais de 20 anos as emoções e autorrealização, a autora Susan David descobriu que, por mais inteligentes ou criativas que as pessoas sejam, é a maneira como lidam com seu mundo que determina o quanto serão felizes e bem-sucedidas em todas as áreas da vida. Neste livro, ela aplica o conceito de agilidade das metodologias ágeis às emoções como uma estratégia para atingir objetivos.
Curva do Esquecimento: o que é e como superar — folhadirigida.com.br
Quer entender mais a fundo o que é a curva de esquecimento que citei neste artigo? Confira esse post do blog da Folha Dirigida que explica mais detalhes sobre o tema e dá dicas, técnicas e estratégias para minimizar o problema.
Este artigo da Wikipédia aprofunda o conceito de erosão do software, também conhecida como deterioração do código, deterioração do software ou entropia do software. O artigo também explica o que é a refatoração – um meio de resolver essa questão.
Agora aceitamos o fato de que a aprendizagem é um processo vitalício de nos mantermos atualizados com as mudanças. E a tarefa mais urgente é ensinar as pessoas a aprender.
Peter Drucker
Por Impulso
Conteúdos sobre Inovação, Liderança, Transformação Digital e Business Agility, escritos e selecionados especialmente pelas lideranças da Impulso.
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