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A Nova Era do recrutamento tech

Rafael MirandaRafael Miranda

Toda semana, temos uma edição com conteúdos escritos e curados pelas lideranças da Impulso sobre Inovação, Liderança, Transformação Digital e Business Agility. Nesta semana, temos este artigo de um dos nossos co-fundadores e CRO, Rafael Miranda. Confira:

Após a pandemia, movimentos como Trabalho Remoto, Great Resignation e Overemployement tomaram o mercado de assalto.

Agora, a concorrência por talentos é verdadeiramente global e as necessidades, padrões de comportamento e expectativas dos profissionais mudaram radicalmente.

Nós vivemos uma Nova Era no recrutamento tech, que requer formas diferentes e inovadoras de entregar resultados.

Não adianta apenas entregar profissionais. Isso todo mundo faz. Também não se trata apenas de fazer uma boa seleção. Tenho certeza que sua empresa faz isso bem.

Na Nova Era do recrutamento tech é preciso uma abordagem sistêmica, que trate atração e retenção, simultaneamente. E, principalmente, faça isso de maneira economicamente sustentável.

Só assim é possível: 

  • Se manter competitivo neste novo mercado;
  • Construir relacionamentos de longo prazo com profissionais;
  • Reduzir os altos custos, diretos e indiretos, em empresas tech.

Lançamento: Power Hunting

Mas como fazer tudo isso de maneira estruturada? 

Uma abordagem sistêmica requer processos customizados, que unam velocidade e adaptabilidade, sem perda de controle, entregáveis claros e métricas de resultados.

Também é necessário orquestrar estratégias e iniciativas que vão além da área de RH, apenas, e cruzam transversalmente a organização, unindo as áreas de Pessoas, Marketing e Tecnologia

Por fim, utilizar ferramentas modernas, que permitam o acompanhamento unificado de tudo isso, é fundamental.

É o que chamamos na Impulso de Power Hunting, nossa forma, ponta a ponta, de criar relações genuínas e duradouras com profissionais que, pela primeira vez em 12 anos, vamos abrir para o mercado!

O Power Hunting trabalha os três pilares da construção de relacionamento com profissionais Tech:

1. Nutrição de Marca Empregadora
Profissionais precisam confiar na empresa antes de trabalhar para ela.

2. Seleção de Pessoas com Alto Fit
Processos humanizados e customizados para cada empresa e pessoa.

3. Aceleração de Carreira Tech
Profissionais Jrs. precisam de acompanhamento próximo e contínuo.

Ao abordar de maneira sistêmica e integrada esses 3 pilares, nós reduzimos em 3x o turnover dos nossos clientes.

Se sua empresa busca:

  • Reduzir custos de recrutamento, seleção e treinamento;
  • Acessar rapidamente profissionais tech mais diversos;
  • Aumentar a assertividade em novas contratações;
  • Aplicar estratégias de developer marketing;
  • Aumentar o fit de pessoas candidatas;
  • Reduzir o tempo de contratações;
  • Manter pessoas engajadas;
  • Criar PDIs mais efetivos;
  • Desenvolver talentos;
  • Reduzir turnover;
  • Resultados;
  • Inovar. 

Será um prazer ajudar vocês também! 😊

O burnout pode estar logo na próxima esquina

Nesta thread que postei semana passada, falo do burnout que tive em 2015, quais aprendizados obtive com isso e ações concretas que aplico no meu dia a dia para tentar evitar ser pego novamente.

Dica de livro de ficção: Matéria Escura

Se você quer ter a experiência de ler um livro que parece um filme de ação super empolgante, este vai te prender a cada página. De quebra, vai te fazer pensar sobre como você prioriza sua vida pessoal e profissional

Formação de novas lideranças: resolva gaps e ofereça um ambiente inspirador

Thiago Angola (Head de Cultura da Biz Capital) foi o entrevistado da Kari, minha sócia, co-fundadora e COO da Impulso, no segundo episódio do People Tech. Super vale conferir!

“A inovação distingue um líder de um seguidor.”

Steve Jobs

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