Demos mais um passo na integração das nossas áreas
Toda semana, temos uma edição com conteúdos escritos e curados por Sylvestre Mergulhão, Karine Silveira e Rafael Miranda sobre Inovação, Liderança, Transformação Digital e Business Agility. Nesta semana, temos este artigo da nossa COO Karine (Kari) Silveira. Confira:
Integração, troca de informações e compartilhamento de boas práticas são expressões caras para nós e que praticamos exaustivamente no nosso dia a dia. Estamos o tempo todo trabalhando nisso.
Desvalorizamos fortemente qualquer conduta que leve a um “nós versus eles” entre nossas pessoas, times e áreas.
Sendo assim, o nosso caminho natural é incentivar as pessoas a se conhecerem mais, criarem laços e estarem abertas a ouvir e entender os contextos diferentes das outras pessoas. E, principalmente, que trabalhem sempre juntas.
Afinal, os desafios e problemas são da empresa e, quase sempre, envolvem mais de uma pessoa e/ou área.
Até então, adotamos happy hours, calls de Integração, inclusive no modelo Ask Me Anything e canais no nosso Slack que envolvem contextos de uma ou mais áreas.
Acreditamos que não há nada melhor do que ouvir outras pessoas para resolvermos melhor os problemas e/ou alcançarmos resultados mais expressivos.
Decidimos dar mais um passo:
Todos os nossos times definem as Iniciativas que irão realizar com o objetivo de alavancarem suas KRs. E para o segundo semestre de 2022, teremos pela primeira vez Iniciativas compartilhadas entre duas áreas:
- Cultura, Pessoas & Pets com Comunicação e Branding;
- Montagem e Alocação de Times de Tecnologia e Comercial;
- Comunidade e Time de Tecnologia.
As áreas estão com autonomia para se organizarem e eu estou ansiosa para ver as novas boas práticas que surgirão e o que será produzido.
Além disso, estou mega feliz pela oportunidade de ver nossas pessoas aprenderem na prática a transitar estrategicamente entre os desafios do seu time e os desafios da empresa.
Qual é o time mais integrado: presencial ou remoto? — api.impulso.news
Em uma das edições anteriores da Impulso News desmistifiquei a ideia de integração completa: seja remoto ou presencial, nenhum time é 100% integrado. É partir dessa compreensão que podemos propor ações contínuas para incentivarmos a integralidade, baseadas em uma cultura forte e políticas bem definidas. Vale a pena ler e ver como aqui na Impulso temos evoluído neste sentido.
Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World — www.amazon.com.br
Este livro é uma excelente fonte de inspiração para líderes que pretendem tornar seus times mais adaptáveis, ágeis e unificados em meio às mudanças e disrupções. Apresenta várias questões sobre como repensar comportamentos culturais enraizados em corporações tradicionais.
News Liderança de Alto Impacto — www.getrevue.co
Times integrados dependem, também, de líderes compromissados. Este projeto do Mira é voltado para quem sabe que liderar é enfrentar diversos desafios e que é preciso se preparar e atualizar constantemente para, só assim, alcançar e manter resultados melhores, equilibrando alta performance e saúde. Super indico a assinatura desta News.
“Uma organização é saudável quando é íntegra, consistente e completa, ou seja, quando sua gestão, operações, estratégia e cultura se encaixam e fazem sentido”.
Patrick Lencioni (tradução livre)