Ver perfil

Quando todos se sentem parte de algo maior

Impulso News
Quando todos se sentem parte de algo maior
Por Impulso News • Edição Nº81 • Ver na web
Toda semana, temos uma edição com conteúdos escritos e curados por Sylvestre Mergulhão, Karine Silveira e Rafael Miranda sobre Inovação, Liderança, Transformação Digital e Business Agility. Nesta semana, temos este artigo da nossa COO Karine (Kari) Silveira. Confira:

Um dia desses, participei da gravação do quarto episódio do Podcast da Impulso. Foi uma conversa maravilhosa com a Dany Carvalho, CEO do Obi Conecta, e com o Gustavo Pereira, CTO da Dio. 
Conversamos muito sobre os impactos das lideranças despreparadas na desmotivação das pessoas e no aumento do turnover nas equipes. Nem preciso dizer (já escrevi muito sobre isso 🖌) o quanto as empresas precisam preparar suas lideranças e ajudá-las a:
  • Trabalharem com transparência e humanidade;
  • Focarem em conhecer suas pessoas, além do dia a dia do trabalho e das tarefas que executam;
  • Gerirem tarefas do backlog e não as pessoas;
  • Inspirarem, motivarem e empoderar a evolução das pessoas e suas decisões;
  • Darem feedbacks rápidos e concretos;
  • Estarem disponíveis para recebê-los também;
  • Integrarem suas pessoas, tornando a criação de relações duradouras um propósito também.
Terminada a gravação, fui preparar um material e me deparei com esta foto de um dos meus times:
Confesso que me emocionei! Meu time estava radiante. Prepararam uma festa surpresa: “O Bruno vai casar.” ❤️
Eles pararam tudo, no meio do dia, com uma operação mega complexa porque, sim, o Bruno é importante e aquele era um dia importante para ele e para o time. 
Me peguei refletindo sobre a conversa do Podcast: 🎤
Uma liderança precisa ter um fit perfeito com a cultura da empresa (valores, rituais, práticas). Não é só achar legal, é preciso estar no seu DNA. E é responsabilidade da empresa nutrir e disseminar a sua cultura, bem como, ajudar as pessoas a transitarem nela. 🧬
Temos, cada vez mais, lideranças jovens, com pouca experiência de vida e de carreira. Muitas estão sendo gestoras pela primeira vez, então, elas precisam ser treinadas, mentoreadas, acompanhadas por pessoas mais experientes. Essa é uma das minhas principais responsabilidades como sócia e como diretora. 👩🏼
E é preciso ir além da gestão de tarefas. É importante liderar pessoas, ajudá-las a trabalhar melhor, integrá-las aos times, incentivá-las a criar relações genuínas que transcendam o trabalho. 
Eu não sei como você lida com isso, mas a minha vida é completamente misturada com a vida da minha empresa.🙃
Os meus melhores amigos estão aqui. Pessoas em quem confio plenamente e que dividem comigo o desafio de construir uma Impulso melhor a cada dia. 
Sim, tem horas que as calls ficam longas porque temos muito papo 😇 para colocarmos em dia, mas é a vida. 
Seguimos assim, trabalhando, dando muitas risadas e inventando momentos só nossos. 😘
Um problema maior do que Turnover e como dar e receber feedbacks
Maturidade não é inata, se cria com gestão
The Employee Experience Advantage
“E então eu soube: pertencer é viver.”
Clarice Lispector
Curtiu essa edição?
Impulso News

Conteúdos sobre Inovação, Liderança, Transformação Digital e Business Agility, escritos e selecionados especialmente pelas lideranças da Impulso.

Para cancelar sua inscrição, clique aqui.
Se você recebeu essa newsletter de alguém e curtiu, você pode assinar aqui.
Curadoria cuidadosa de Impulso News via Revue.
Rua da Glória, 190, Sala 1002, Rio de Janeiro, RJ